隨著公司的發展，在2015年3月公司引入了“Kaizen&合理化建議程序”，倡導公司全體人員參與到企業的日常生產經營活動中來。只要你有涉及公司效率改善、成本降低、品質改進、WIP減少、方法優化......等等方面的建議，你就可以向公司專職部門/專門人員提出來，建議一旦采用，將視落實后收益大小，來給予提案者不同程度的獎勵。一年當中多次獲獎和被采納提案最多的人員，公司將會頒發“年度金牌提案獎”，此也會作為日后升職、加薪的參考依據。這也是公司號召全員參與的活動之一。
“Kaizen&合理化建議程序”實施至今，已收到提案累計964條，實施提案376條，為公司創收327,000元。此為公司整體質量效率的提升、成本的減少，作出來卓有成效的貢獻。尤其是員工腦海里，就慢慢形成了“自我自發來改善”、“隨時隨地有改善”的良好氛圍！
以下為“Kaizen&合理化建議程序”的部分信息，也附有典型的提案，借此與您共享！
